内容简介：

       企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。。。。；；；；；；映闪⒅两瘢，，，二十几年来坚持以客户为中心，，，，，，聚焦核心，，，，，，不为其他利益诱惑所动，，，，，，力出一孔，，，，，，利出一孔，，，，，，长期艰苦奋斗，，，，，，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。。。。。
 

       本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，，，，，，将从业务管理方面，，，，，，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。。。。。
 

荐书人：

       AGGAME高科董事长叶骥
 

推荐理由：

       本书是任正非先生从90年代末到2015年，，，，，，在相关课题上的部分语录，，，，，，是我有史以来读得最慢的一本书。。。。。 “以客户为中心”说起来简单，，，，，，实际要在工作中以这个原则为前提思考所有问题，，，，，，并形成惯性本能，，，，，，我们能做的、该做的还有很多很多。。。。。人的本能还是“自我主义” “技术主义”等等，，，，，，完完全全一切都站在客户角度出发，，，，，，非常不容易，，，，，，并经；；；；；；岷妥陨矶唐诶娉逋欢媪倬霾咛粽健！。。。而本书中关于企业管理的部分，，，，，，从企业管理是一个耗散结构的论点，，，，，，到应该建立简单、高效的“从客户中来，，，，，，到客户中去”的流程贯通体系，，，，，，更是发人深省。。。。。流程，，，，，，是一家企业“产品力”的最佳诠释。。。。。