Team Voice

企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。。。。。。。唬唬;;;映闪⒅两瘢,,,,,,二十几年来坚持以客户为中心,,,,,,,聚焦核心,,,,,,,不为其他利益诱惑所动,,,,,,,力出一孔,,,,,,,利出一孔,,,,,,,长期艰苦奋斗,,,,,,,终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。。。。。。。
本书是之前出版的《以奋斗者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,,,,,,,将从业务管理方面,,,,,,,揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。。。。。。。
AGGAME高科董事长叶骥
本书是任正非先生从90年代末到2015年,,,,,,,在相关课题上的部分语录,,,,,,,是我有史以来读得最慢的一本书。。。。。。。 “以客户为中心”说起来简单,,,,,,,实际要在工作中以这个原则为前提思考所有问题,,,,,,,并形成惯性本能,,,,,,,我们能做的、该做的还有很多很多。。。。。。。人的本能还是“自我主义” “技术主义”等等,,,,,,,完完全全一切都站在客户角度出发,,,,,,,非常不容易,,,,,,,并经常唬唬;;;岷妥陨矶唐诶娉逋欢媪倬霾咛粽。。。。。。。而本书中关于企业管理的部分,,,,,,,从企业管理是一个耗散结构的论点,,,,,,,到应该建立简单、高效的“从客户中来,,,,,,,到客户中去”的流程贯通体系,,,,,,,更是发人深省。。。。。。。流程,,,,,,,是一家企业“产品力”的最佳诠释。。。。。。。
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