比利时时间5月1日，，，，，叶骥董事长带领团队同旗下全资海外子公司邦奇 （Punch Power Train）核心管理团队于比利时布鲁塞尔举行了一场别开生面的民主生活会。。。。。本次会议旨在深入研讨和交流邦奇当前战略规划和重点工作中存在的问题和困难、以开展批判与自我批判的方式解决问题和矛盾。。。。。虽适值五一国际劳动节假期，，，，，中外团队成员依然全情投入到了会议中。。。。。

       会议的主题是邦奇所面临的机遇和挑战。。。。。在会议开始时，，，，，叶骥董事长先对比利时核心管理团队成员依次进行了访谈，，，，，围绕企业现状、战略执行和未来发展中将要面对的问题等展开了多方面探讨。。。。。团队成员充分表达了自己的看法和建议，，，，，并对当前管理团队的工作效率和氛围进行了评价。。。。。

       随后，，，，，在叶董的鼓励下，，，，，邦奇管理团队成员真诚地提出了对叶董的管理改进建议。。。。。他们指出，，，，，邦奇虽然是一个独立的业务板块，，，，，但仍然需要承接公司的整体战略，，，，，加强和其他产业板块的协同联动，，，，，充分形成合力。。。。。在过往工作中，，，，，时常存在总部和欧洲区之间联系不够紧密、互动不够频繁、沟通不够及时等问题。。。。。因此，，，，，他们希望能够尽快建立“翻译－传递－同步”的固定机制，，，，，全面了解公司的发展规划和产业布局，，，，，深刻理解背后的管理逻辑和战略意图，，，，，从而帮助提升邦奇的管理效率和决策质量，，，，，使AGGAME高科能够更好地发挥全球资源的协同效应。。。。。

       此次民主生活会不仅拉近了中外团队之间的距离，，，，，统一了思想，，，，，增进了团结，，，，，更给两个团队制造了共同成长和提升的机会，，，，，通过不同观点的碰撞，，，，，拓宽了视野和思考维度，，，，，同时发掘了自身的不足之处，，，，，进一步完善自我。。。。；；；；；；嵋檎故玖肆礁鐾哦釉诳缥幕低ê屯哦庸芾矸矫娴挠判闶导，，，为打造高效跨国团队提供了可供借鉴的经验和方法。。。。。两个团队在未来的合作中将继续发挥优势，，，，，加强协作，，，，，共同推进业务发展，，，，，为打造邦奇更加美好的未来共同贡献力量。。。。。