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《企业再造》| 荐书人：叶骥
时间：2024-03-23
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作者：迈克尔·哈默、詹姆斯·钱匹
出版社：江西人民出版社
内容简介：
西方发达国家现行的企业制度、组织结构和管理模式是开始于两百年前的工业社会发展的产物，，，，，，， ，它强调劳动的专业分工和管理的层级制。。。。。。。。随着科技的发展，，，，，，， ，人类进入信息社会，，，，，，， ，过去的管理方法已不再适用。。。。。。。。于是，，，，，，， ，西方的学术界、企业界提出了各种改革企业管理的主张和理论。。。。。。。。全球十大管理学大师之一的哈默博士在这本书中提出：企业改革应该是彻底的、根本的，，，，，，， ，特别是应该彻底再造企业的业务流程。。。。。。。。他列举了IBM等三家公司的例子，，，，，，， ，说明只有再造业务流程，，，，，，， ，才能大幅度提高企业绩效，，，，，，， ，提升服务质量。。。。。。。。
荐书人：
AGGAME高科董事长 叶骥
推荐理由：
很难用中文非常精确地翻译本书的名字，，，，，，， ，基于信息技术去实现组织内流程的重构，，，，，，， ，从而大幅提升企业的效率和竞争力，，，，，，， ，恐怕是本书核心想表达以及传递给读者的知识。。。。。。。。流程事实上无处不在，，，，，，， ，它既可能是基于现有的企业制度，，，，，，， ，也有可能存在于无形的企业文化，，，，，，， ，更有可能是某几个人的行为习惯和肌肉记忆。。。。。。。。改造流程是一件非常痛苦的事，，，，，，， ，因为改造流程通常是颠覆性的，，，，，，， ，改造流程是几乎不可能做到逐步优化的，，，，，，， ，所以它必然伴随着所有行为习惯的被调整。。。。。。。？？？？？？？？汕∏〉毕轮泄笠灯毡榇嬖谧欧⒄购凸芾砩系钠烤，，，，，，， ，亟须通过改造流程来实现从过往粗放式经营到精细化管理的提升，，，，，，， ，尤其是在要素资源无法形成核心竞争力的时候，，，，，，， ，流程优势是企业之间绝对的分水岭。。。。。。。；；；；；；；⒆纸谔橇鞒谈脑斓挠判阊，，，，，，， ，但大部分的企业事实在流程改造的过程中倒下了。。。。。。。。通读本书，，，，，，， ，有助于你更深刻地了解流程改造的重要性和相应的方法，，，，，，， ，本书被管理学宗师彼得·德鲁克推崇，，，，，，， ，果然名不虚传！
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